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如何提高招聘管理效率

發布時間:2018-10-30www.68537420.com

一、嚴把簡歷篩選關

很多企業有專職的HR專員,負責前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性和隱性標準的把握,都會影響候選人能否如約而至。HR專員工作本身也是專業性質的,認真、負責地篩選簡歷,需要較強的職業規范和標準。對崗位的理解及公司對候選人的要求,則是考驗HR專員的理解力和洞察力,需要加強對公司業務和公司未來發展的認識。

二、多渠道面試通知

現在技術手段和網絡工具方便快捷,一個短信 群發就搞定通知工作,但是事實是不少人并未收到。群發通知后,還要電話確認求職者是否收到面試短信,并了解其是否能按時參加面試等。如果電話關機或停機,可發郵件到其郵箱,并做好跟蹤。通過多渠道通知,確保每個求職者都能收到通知,避免選才機會流失。

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三、合適的面試時間

大部分求職者爽約的原因是面試時間不合適,而又不好意思直接拒絕所致。大部分HR都是提前一天發送面試通知,多數人都不能如期參加面試,在職求職者更是如此。HR可以針對崗位的重要性和需求程度,靈活安排面試時間。在崗人員可以安排在晚上或者周末面試,以避免與其工作時間相沖突,這樣一來就可以提高在職人員的應試率。

四、學會尊重求職者

就業是雙向選擇,用人單位和求職者互為依存,雖然用人單位相對處在主動方,求職者也需要尊重。如有的企業HR安排前臺,只給高級別的面試人員倒水,這樣對待面試人員就是欠缺專業素養。HR在面試過程中,需要調整心態,對于面試者要一視同仁,尊重別人,同樣是尊重自己的工作。

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五、良好的招聘宣傳

一個招聘廣告,本身就是一次展示公司實力的機會。一個好的招聘廣告的內容、描述、設計、發布渠道等都會給求職者帶來一些積極、肯定的正面導向。一旦有同樣面試機會,多數會首選對招聘廣告有深刻記憶和良好印象的企業。特別是對于通過網絡發布招聘信息的企業,除了傳統的招聘信息發布外,盡可能用專有的設計頁面來與其他公司區隔。


標    簽:人力資源招聘

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